電鍍?nèi)吮貙W(xué):電鍍生產(chǎn)技術(shù)管理要點(diǎn)及污染防治!
發(fā)布時間:2023-03-04 11:03:56 作者:行業(yè)大咖秀 點(diǎn)擊:2481
電鍍?nèi)吮貙W(xué):電鍍生產(chǎn)技術(shù)管理要點(diǎn)及污染防治! 電鍍生產(chǎn)的特點(diǎn) 電鍍生產(chǎn)是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)、綜合性很強(qiáng)的復(fù)雜系統(tǒng)工程。無論是專業(yè)電鍍生產(chǎn)企業(yè),還是綜合性電鍍加工企業(yè),都具有“四多”的特點(diǎn):電鍍種類繁多:電鍍種類繁多,有單層電鍍,也有多層電鍍,甚至同一種電鍍或鍍層,因組合不同可分為掛鍍、滾鍍等不同的生產(chǎn)方式。工序很多:如鍍前處理(脫脂、酸洗、活化等。)、電鍍、鍍后處理(鈍化、光照、氫氣、干燥等)。).不同的基材前處理、電鍍和后處理工藝是不同的。 品種: 比如產(chǎn)品和材料的幾何形狀和質(zhì)量要求不同,其生產(chǎn)工藝和工藝條件也不同。影響因素很多:如原材料、工藝配方、操作條件、設(shè)備正常程度,甚至水、電、氣的處理等。,每個因素都直接影響產(chǎn)品質(zhì)量,因此須加強(qiáng)現(xiàn)場生產(chǎn)技術(shù)管理?! 〖訌?qiáng)日常管理 保證生產(chǎn)過程的計劃生產(chǎn)過程按計劃進(jìn)行,就是生產(chǎn)要按工藝要求嚴(yán)格按比例有計劃地配合,使整個生產(chǎn)能有序地連續(xù)運(yùn)行,做到設(shè)備不空置,工件不積壓,人員不積壓,從而保證正常生產(chǎn)?! ∪绻O(shè)備能力不協(xié)調(diào),工序安排不合理,人員設(shè)置不當(dāng),生產(chǎn)計劃隨時都會不成比例。因此,須對生產(chǎn)過程進(jìn)行計劃和管理,以保證產(chǎn)品能按質(zhì)、按量、按時間有規(guī)律、有步驟地運(yùn)行,即每道工序能定時、定量地進(jìn)出槽,每個生產(chǎn)周期能按生產(chǎn)計劃正常運(yùn)行,每班、每天、每周、每月能定時添加原輔材料(特別是各種電鍍添加劑),定期凈化鍍液?! ‰婂儸F(xiàn)場生產(chǎn)的組織形式 電鍍現(xiàn)場的生產(chǎn)組織形式須適應(yīng)現(xiàn)代電鍍生產(chǎn)技術(shù)管理。根據(jù)上述電鍍生產(chǎn)的特點(diǎn)和管理要求,須建立一套科學(xué)的管理組織形式,充分考慮電鍍生產(chǎn)成本管理(包括人工成本管理),以保證在產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率和成本控制方面有有效的科學(xué)管理方法?! ?/span>
電鍍現(xiàn)場生產(chǎn)的組織形式 一般應(yīng)根據(jù)加工批量、產(chǎn)品類型、工藝類型、經(jīng)濟(jì)核算等因素確定電鍍現(xiàn)場生產(chǎn)的組織形式?! ≡诋a(chǎn)品批量大、訂單穩(wěn)定、專業(yè)化生產(chǎn)程度高的情況下,可根據(jù)產(chǎn)品的特點(diǎn)和需要建立專業(yè)的電鍍車間?! 〗I(yè)的電鍍車間管理。 專業(yè)電鍍車間可以是自動電鍍線生產(chǎn)模式,也可以是手工電鍍作業(yè)生產(chǎn)模式,產(chǎn)品加工從鍍前處理、電鍍到鍍后處理的全過程都在車間完成。有條件的車間可以獨(dú)立設(shè)置生產(chǎn)計劃(調(diào)度)、過程管理、質(zhì)量檢驗(yàn)、直接成本管理等專職部門(或人員),在公司或廠部領(lǐng)導(dǎo)下完成產(chǎn)品加工任務(wù)。在品種多、加工任務(wù)少、訂貨不穩(wěn)定的條件下,可按一般電鍍工藝要求建立綜合加工電鍍車間,滿足市場訂貨要求。在電鍍車間,產(chǎn)品類型可分為掛鍍和滾鍍,工藝類型可分為鍍鋅、鍍銅、鍍鎳、鍍鉻等。,可以建立車間或小組進(jìn)行生產(chǎn)。在車間或班組,可以完成預(yù)鍍、電鍍、后處理的全過程;也可以將預(yù)鍍處理分離出來,建立專業(yè)的前處理工段或班組,在預(yù)鍍處理完成后,將產(chǎn)品交付給各個電鍍工段或班組進(jìn)行后續(xù)處理,直到產(chǎn)品的電鍍依次完成。 電鍍生產(chǎn)的管理因素 目前在沿海地區(qū),多為綜合性電鍍加工廠,根據(jù)生產(chǎn)規(guī)模設(shè)置生產(chǎn)計劃(排產(chǎn))、工藝管理、質(zhì)量檢驗(yàn)、成本管理的專職人員,或由公司或廠部設(shè)置的上述專職部門直接管理車間。為了保證生產(chǎn)過程的連續(xù)性,電鍍產(chǎn)品的整個生產(chǎn)過程,從鍍前、電鍍、鍍后,到產(chǎn)品檢驗(yàn)、測量、包裝,都應(yīng)連續(xù)正常地進(jìn)行,以消除或減少生產(chǎn)中不必要的中斷或停頓,從而充分利用設(shè)備,有效控制過程,盡可能減少生產(chǎn)中的消耗和非正常生產(chǎn)操作。 在電鍍生產(chǎn)中,容易影響連續(xù)生產(chǎn)的因素很多,如有時生產(chǎn)安排不合理,毛坯斷開;輔助材料供應(yīng)中斷;工藝故障或設(shè)備故障;供水、供電、供氣不正常;員工安排不當(dāng)或勞動力不足都會影響生產(chǎn)?! ∩a(chǎn)中嚴(yán)格的質(zhì)量管理 電鍍質(zhì)量實(shí)際上是整個電鍍過程的Z終結(jié)果。在一系列國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中,電鍍工藝被列為特殊工藝,強(qiáng)調(diào)特殊工藝需要特殊考慮。所謂特殊考慮,就是根據(jù)4W1E(人員、設(shè)備、原材料、方法、環(huán)境)五大因素,控制電鍍工藝質(zhì)量,建立質(zhì)量保證體系,達(dá)到向市場提供高質(zhì)量產(chǎn)品的目的。

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